του Γεωργίου Πλατή,
γεωπόνου,
υποψήφιου δημοτικού συμβούλου Άργους – Μυκηνών
με το συνδυασμό «Νέα Αρχή» του Γιώργου Πανοβράκου
Για να προσεγγίσουμε το θέμα της εμπορίας των εσπεριδοειδών θα πρέπει να δούμε πού κατευθύνονται τα προϊόντα της Αργολίδας και ποια είναι η εξαγωγική δυναμική των ανταγωνιστών μας.
Οι χώρες που απορροφούν το μεγαλύτερο όγκο της παραγωγής μας είναι οι Βαλκανικές και κυρίως εκείνες της Ανατολικής Ευρώπης δηλαδή Ρουμανία (47%), Πολωνία (67%), Ουγγαρία (56%), Σερβία (63%) κ.ά.
Χώρες όπως η Ουκρανία εισάγουν εσπεριδοειδή κυρίως από Τουρκία (56%), Αίγυπτο (15%) και Ιταλία (6%). Την αγορά της Γερμανίας την έχουμε χάσει προ πολλού με την Ελλάδα να έχει μερίδιο 6-8% (στοιχεία 2014). Το 75% εισάγεται κυρίως από την Ισπανία , με την Ιταλία να κυριαρχεί στα κοκκινόσαρκα πορτοκάλια στην Γερμανική αγορά.
Η αύξηση των Αιγυπτιακών εσπεριδοειδών στην ΕΕ και κυρίως των πορτοκαλιών, την περίοδο μεταξύ 2014 και 2018 είναι της τάξης του 78% με όγκο 332.000tn. Αντίστοιχα, οι Τουρκικές εξαγωγές το ίδιο διάστημα αυξήθηκαν κατά 18,2% φτάνοντας τους 285.000tn Όσον αφορά την Ν. Αφρική, ο όγκος εξαγωγών αυξήθηκε κατά 40,4%. Η Ν. Αφρική και το Μαρόκο έχουν«ανοίξει» με τις ευλογίες της ΕΕ το παράθυρο εξαγωγών τους -λιγότεροι δασμοί- με αποτέλεσμα να συμπιέζουν -κυρίως- τα Ισπανικά προϊόντα.
Όσον αφορά την Τουρκία το 2018 είχε αύξηση εξαγωγών κατά 21% με προορισμούς κυρίως την Ρωσία, Ιράκ, Ουκρανία και την «δική» μας Ρουμανία από άποψη εξαγωγικού ενδιαφέροντος. Στις υπόλοιπες χώρες – στόχους των ελληνικών εσπεριδοειδών σημείωσε αύξηση 140% στην Ουγγαρία, 76% στην Βουλγαρία, 71% στην Πολωνία, 67% στην Ιταλία και 66% στην Τσεχία.
Η Ελλάδα με συνολικό όγκο παραγωγής περίπου 1.150 (χιλιάδες τόνους) δεν μπορεί να ανταγωνιστεί κολοσσούς όπως η Ισπανία (6.050), η Αίγυπτος (3.800) και η Τουρκία (3.095).
Ένα ακόμα στατιστικό που έχει ενδιαφέρον είναι η μέση τιμή πορτοκαλιών στην ΕΕ του Ιούνιο του 2016. Ελλάδα: 34 λεπτά/χγρ, Ισπανία: 62λεπτά/χγρ, Ιταλία: 76λεπτά/χγρ. Στην αρχή της εμπορικής σεζόν οι τιμές των Ελληνικών εσπεριδοειδών είναι πολύ κοντά με αυτές των ανταγωνιστών μας, μετά όμως κατρακυλούν πολύ χαμηλότερα.
Η Ισπανία καταφέρνει να πουλά στις αγορές των Βαλκανίων αν και βρίσκεται σε πολύ μεγάλη απόσταση σε σχέση με εμάς. Οι ανταγωνιστές μας έχουν καλή οργάνωση και καταφέρνουν να διατηρούν σταθερές τιμές και ποιότητα σε όλη τη διάρκεια της εμπορικής σεζόν. Οι Ομάδες Παραγωγών τους είναι έτη φωτός καλύτερες σε σχέση με τις δικές μας. Ακόμα και οι Τούρκοι έχουν πολύ καλύτερες ομάδες παραγωγών.
Το συγκριτικό μας πλεονέκτημα σε σχέση με τους ανταγωνιστές μας είναι η απόσταση με τις γειτονικές χώρες και οι χαμηλότερες τιμές παραγωγού. Αβίαστα προκύπτει ότι από την στιγμή που η αγοραστική δύναμη των χωρών που εξάγουμε είναι χαμηλή εξίσου χαμηλές θα είναι και οι τιμές παραγωγού. Είναι όμως έτσι ή οι μεσάζοντες καρπώνονται την μερίδα του λέοντος;
Ορισμένες προτάσεις που προκύπτουν από την ανάλυση των παραπάνω, είναι:
Αύξηση της παραγωγής με κατανομή της σε όλη τη διάρκεια του χρόνου. Ναι, απαιτείται αλλαγή ποικιλιών (αναδιάρθρωση), έτσι ώστε να καταφέρνουμε να έχουμε μια συνέχεια στην τροφοδοσία των αγορών και να μην χάνουμε πελάτες. Να χαραχθεί Δημοτική αλλά και Περιφερειακή & Εθνική Στρατηγική στον τομέα ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες κάθε περιοχής.
Οι παραγωγοί θα πρέπει να προσέχουν την ποιότητα των προϊόντων τους. Τα Μέρλιν φτάνουν σε «σκάρτα» το 50% !!.
Πίεση στην ΕΕ ώστε να περιοριστούν οι εισαγωγές από τρίτες χώρες (αλλαγή των εμπορικών κανόνων προς όφελος μας). Το κάνουν ήδη οι Ισπανοί που τα έχουνβρει «σκούρα» από τους ΝοτιοΑφρικανούς. Θα πρέπει να ενώσουμε δυνάμεις.
Έμφαση στις Βαλκανικές αγορές που άλλωστε έχουμε και συγκριτικό πλεονέκτημα. Αυτό που θα πρέπει να κάνουμε είναι να διαβάζουμε τις αλλαγές σε αυτές τις αγορές ώστε να κατανοήσουμε τις ανάγκες τους και ανάλογα να προσαρμόζουμε τα προϊόντα μας. Π.χ η ποικιλία Ορτανίκ έχει εκτοπιστεί τα τελευταία χρόνια από άλλες Ισπανικές ποικιλίες όπως τα Orri, Tangoδιότι αν και ακριβότερα οι Βαλκάνιοι καταναλωτές τα αγοράζουν αφού αυξάνεται η αγοραστική τους δύναμη. Τέτοιες αλλαγές θα μπορούσαννα ισχύουν για τα βιολογικά, τις πατενταρισμένες ποικιλίες, τα αιματόσαρκα πορτοκάλια και οφείλουμε να τις παρακολουθούμε αν θέλουμε να μείνουμε στις Βαλκάνιες αγορές.
Εξυγίανση του εμπορίου. Είναι ανάγκη να εφαρμοστούν οι θεσμοθετημένοι εμπορικοί κανόνες σε όλους τους τομείς του εμπορίου και της αγοράς και ιδιαιτέρως των ευπαθών αγροτικών προϊόντων.
Οργάνωση των παραγωγών σε ομάδες ώστε να γίνει ποιο οργανωμένα το εμπόριο των προϊόντων με καλύτερο έλεγχο των τιμών . Να σταματήσει να περιμένει ο παραγωγός τον έμπορο στο χωράφι του. Η εμπορία να γίνεται μέσα από το συλλογικό σχήμα. Μην πάμε μακριά. Ας ρωτήσουμε τους Λάκωνες πως το κάνουν. Εκεί υπάρχει ισχυρή συνεργασία.
Σύσταση και λειτουργία μιας δυνατής οργάνωσης με ενεργό ρόλο στην χάραξη δημοτικής & περιφερειακής αλλά και εθνικής στρατηγικής.
Πλατής Γεώργιος
Γεωπόνος
Υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με τη Νέα Αρχή του Γιώργου Πανοβράκου
